Creo progetti per accompagnare persone e organizzazioni nel cambiamento.
SCOPRI ↓Non mi riconosco nel motivatore, nel guru dell’AI, nel consulente informatico o nel formatore tradizionale.
Mi interessa costruire progetti reali, aiutare persone e organizzazioni a chiarire una direzione, trasformare visioni in sistemi e accompagnare il cambiamento con concretezza.
Una visione diventata impresa, community e metodo.
Progetti, sistemi e direzione prima delle parole.
Leadership Ibrida e contenuti per leggere il cambiamento.
Persone, organizzazioni e AI accompagnate nella transizione.
Prima la grande distribuzione. Poi l'industria. Poi il digitale, il coaching e la nascita di SICA.
Non un curriculum, ma una sequenza di passaggi che hanno cambiato il mio modo di vedere persone, aziende e futuro.
CONTINENTE
Entro nella grande distribuzione. Quattro anni intensi, ritmi elevati, pressione, responsabilità e complessità.
È lì che imparo disciplina e capacità di reggere la pressione.
AUCHAN
Stesso mestiere. Un'organizzazione e una cultura completamente diverse.
Non si cambia mai lavoro per soldi. Si cambia quando si ha un progetto.
20TH CENTURY FOX
Passo dall'acquisto alla vendita, dalla distribuzione all'industria. Negli anni lavorerò praticamente con tutti i principali canali distributivi.
Lo stesso prodotto può creare valore in modi completamente diversi.
DA VENDITORE A CREATORE DI SISTEMI
Creo un sistema automatico di riordino per grandi clienti come MediaWorld e Unieuro. Riduce tempi e costi, migliora rotazioni, margini e risultati economici.
Non limitarti a vendere la soluzione dell'azienda. Crea una soluzione per l'azienda.
INTERNET COME NUOVO CANALE
Il mercato DVD inizia a cambiare con l'arrivo dello streaming. Apro il mio primo sito, costruisco il primo funnel e vendo online New Business Academy.
Mi accorgo che nella mia esperienza mancava un canale: Internet.
UN INCONTRO QUASI CASUALE
Fox chiude la distribuzione diretta in Italia. Inizio la consulenza aziendale e incontro quasi per caso il coaching.
Capisco che il coaching può essere il collante di ciò che ero, di ciò che avevo fatto e di ciò che volevo diventare.
Gran Canaria. Sul pontile vicino al faro, durante un esercizio di visualizzazione degli obiettivi, qualcosa prende forma.
Prima di diventare un'azienda, SICA è stata un'immagine nella mia testa.
GENNAIO 2020
La visione diventa finalmente impresa. Poco dopo arriva il lockdown e il contesto diventa durissimo.
È in quegli anni che comprendo davvero quanto una convinzione possa modificare ciò che siamo disposti a fare per il nostro futuro.
I progetti iniziano a nascere uno dopo l'altro. Non come iniziative isolate, ma come espressioni diverse della stessa direzione.
Formazione, rete e crescita professionale.
Il cambiamento diventa esperienza.
Il coaching entra nelle scuole.
Tecnologia e sistemi per i professionisti.
Persone, processi e AI nelle organizzazioni.
Una nuova domanda sul futuro della leadership.
La storia continua.
Guarda cosa è diventata →Negli anni ho trasformato intuizioni, esperienze e domande in progetti concreti. Alcuni sono diventati imprese. Altri percorsi, comunità, eventi e strumenti.
SICA è l'espressione più completa della mia visione in forma di impresa.
Un nuovo modo di interpretare leadership, persone e intelligenza artificiale.
Un'esperienza dedicata a scelta, volontà, azione e cambiamento.
Un progetto per aiutare i giovani ad affrontare con maggiore consapevolezza il proprio futuro.
Un modello per accompagnare l'integrazione dell'AI nei processi, nelle persone e nelle organizzazioni.
Tecnologia e intelligenza artificiale al servizio di coach, formatori e organizzazioni.
Un percorso per formare professionisti capaci di utilizzare concretamente il coaching.
Creare contesti, strumenti e comunità che aiutino le persone ad affrontare il cambiamento invece di subirlo.
CONTINUAI leader stanno entrando in una fase nuova: dovranno guidare organizzazioni nelle quali persone e intelligenza artificiale lavoreranno sempre più spesso insieme.
In questo scenario due capacità diventano ancora più importanti: avere una visione e saperla comunicare.
Quando tecnologia, ruoli e processi cambiano rapidamente, il leader deve sapere quale direzione vuole dare all'organizzazione.
Una visione che rimane nella testa del leader non produce cambiamento. Deve diventare comprensibile, condivisibile e traducibile in azione.
Come cambia il ruolo di un leader quando il suo team non è composto soltanto da esseri umani?
Leadership Ibrida nasce da una riflessione sul modo in cui intelligenza artificiale, persone e organizzazioni stanno iniziando a convivere.
È un punto di partenza per esplorare una domanda destinata a diventare sempre più importante per manager e imprenditori.
SCOPRI LEADERSHIP IBRIDAIl mio modo di pensare nasce dal lavoro: aziende, manager, professionisti, aule, progetti, errori e risultati.
Prima sperimento. Poi cerco di capire. Infine condivido ciò che può diventare utile anche per qualcun altro.
Negli anni ho lavorato con manager, professionisti e persone appartenenti a realtà molto diverse tra loro.
Mi interessa creare condizioni nelle quali le persone possano osservare meglio, mettere in discussione ciò che danno per scontato e trovare nuove possibilità.
Modi diversi per condividere esperienze, osservazioni e domande.
Riflessioni su leadership, cambiamento, organizzazioni, coaching e intelligenza artificiale.
Idee, esempi e riflessioni raccontate direttamente, senza trasformarle in lezioni teoriche.
Eventi, speech e momenti formativi nei quali una riflessione diventa confronto e esperienza.
Non mi interessa avere ragione. Mi interessa capire cosa funziona, perché funziona e come trasformarlo in qualcosa di utile.
Non devi entrare in tutto il mio mondo. Trova il progetto, l’idea o il contesto che in questo momento può essere più utile per te.
Le cose importanti raramente si costruiscono da soli.
SICA, Coaching.AI, Intelligenza Aziendale, SSVC, Academy e gli altri progetti.
Coaching, formazione, leadership e cambiamento dentro persone e organizzazioni.
Esplora il rapporto tra leadership, persone e intelligenza artificiale.
Sono due domande che orientano molte delle scelte e dei progetti che hai visto in questa pagina.
Come mi impegnerò per lasciare questo mondo un po' meglio di come l'ho trovato?
Che esempio voglio dare ai miei figli?